提起华西村挤兑风波背后：一个神话正在远去大家在熟悉不过了，被越来越多的人所熟知，那你知道华西村挤兑风波背后：一个神话正在远去吗？快和小编一起去了解一下吧！
(资料图片仅供参考)
不少年轻人对华西村的第一印象，来自中学时期的政治课本，村中人人住别墅，开豪车。
2021年2月底，华西村爆出挤兑的消息。
在此之前，华西村负债、破产的传闻也频频出现。
过去，在华西村神秘的面纱下，光辉与矛盾并存。时代的浪潮风云变幻，而这个曾经的“天下第一村”，还能继续屹立潮头吗？
据21世纪经济报道消息，2021年2月25日，一位投资人透露，华西村遭“挤兑”。
从投资人提供的视频看，在华西村特有的建筑广场外，数百人冒着小雨排着长队。
△图片来源：21世纪经济报道视频截图
另据封面新闻报道，华西村现场排队的一名村民李先生称，24日起，华西集团入股分红从30%变为0.5%，原因不明，引起村民恐慌，冒雨排队兑付。
华西村周边村村民李先生称，妻子张女士在2018年入股江苏华西集团公司20万元，入股凭证上写着，期限三年，分红30%。当时许多村民都入了股，也有期限一年分红5%。从2月24号下午开始，前去兑付的人取到的分红，从30%变成了0.5%。
李先生想要讨个说法，但没有得到任何解释，最初入股时并没有签订协议，只有一张入股凭证，也无从得知若一方违反条约应作何处理。
华西村周边村村民张先生则表示：“原本的分红利率是10%，后来办理兑付的人员说，存在这里利息是5%，而现在，不管存多少年，利息都变成了0.5%。”
据张先生描述，2月24日上午，现场人还不多，于是他预约了26日取款。到了25日，现场已是人山人海，他只拿到了800多号。26日早上一早又去排队，才顺利取回本金及0.5%利息。“办好转账支票，下午两点半就到账了，不赖本金就算好的了。”
针对此事，华西人党委发言人表示，视频显示的内容是真实的，主要是“外面的引资款到期兑付”。发言人强调，华西资金没问题，兑付没问题。
至于为何会出现“挤兑？”发言人表示，主要是“坊间传言，传来传去就都急着来兑付了”。
当记者问及为何没有按凭证返息，现场工作人员并未做出回应。
之后再有其他媒体致电华西村询问此事，得到的回应就成了“不作回应”。
华西村党委发言人简短的回应，和工作人员的沉默，已经说清了几个关键点：
华西村，由华西集团操持，华西集团“嫡出”的公司“华西村”早在1999年就已上市，2012年更名为华西股份（000936）。
挤兑事件爆发前一个月，华西股份公布了2020年业绩预告。在2020年，公司迎来首亏，归属于上市公司股东的净利润亏损3.9亿元—4.35亿元，同比下降169.41%—177.42%；扣非净利润亏损1.6亿元—2.05亿元,同比下降129.10%—137.29%。
2017年，一篇题为《中国最富村负债389亿 天下第一村华西村到底经历了什么？》的文章在网络上发酵，自此“华西村破产”的消息频频出现，一直到2020年都未止歇。
“破产”只是传言，但传言的背后，华西集团的负债压力却不容小觑。
在2004年以前，钢铁、纺织、旅游，是华西村的三大支柱产业，为了持续发展，华西村选择了多元化的发展道路，开始涉足金融、电竞、直播等业务。
其中，金融业格外受重视。
从2015年开始，华西集团发力金融。目前，华西集团在银行、证券、期货、基金等多领域均有布局。
通过多年经营，如今华西集团直接或间接投资的上市公司，除了直属的华西股份以外，还有：
此外，还投资了多家新三板公司，包括：
金融行业确实带来了丰厚的利润，华西集团2016年发债说明书显示，2015年，华西集团投资收益达到27.69亿元，占当年华西集团利润总额的193.25%。华西村党委副书记、华西集团副总经理包丽君还曾透露，2016年华西集团金融营收16.26亿元，净利润6.07亿元。与之相较，华西集团内部金融业务营收金额不及钢铁板块的1/10，但利润却5倍于钢铁板块。
与高利润并存的，是华西集团与日俱增的高负债。
早在2011年，美国《纽约时报》就曾报道称：据华西村的领导说，华西村有些企业是通过贷款来筹资的，债务高达公司市值的60%。
而大公国际发布的《江苏华西集团有限公司主体与相关债项2018年度跟踪评级报告》显示，华西集团的债务资本比率长期处于60%以上。
△《评级报告》截图
截至2018年3月，华西集团负债总额达393.32亿元，公司资产负债率高达68.64%。其中有息负债为284.86亿元，一年内的短期负债为201.91亿元。而同期货币资金仅为76.82亿元，受限部分占66.03%，达50.73亿元，资金缺口明显。
上市公司华西股份也面临相同的问题。
2015年至2019年，华西股份资产负债率分别为24.72%、43.02%、57.85%、58.51%、55.33%。同期，短期借款分别为5.100亿、8.950亿、10.22亿、14.57亿、13.55亿，而期末现金及现金等价物余额仅为3.901亿、11.81亿、8.085亿、8.858亿、6.856亿。
现金长期无法覆盖短债，偿债能力较弱。
无论如何，华西村曾经“独领潮头”，有着模范生的意义。直到今天，华西村都是一个极具研究价值的模板。
而谈起华西村的快速发展，就绕不开一个人——华西村的老书记吴仁宝。
华西村始建于1961年，改革开放后在原村书记吴仁宝的带领下，“70年代造田、80年代造厂、90年代造城”，创造了华西村神话。吴仁宝对时代脉搏的把握之精准，难有匹敌，开创了一个无论从经济上还是政治上，都左右逢源的全新模式。
可以说，没有吴仁宝，就没有后来“人人住别墅”的华西村。中国作家协会副主席何建明，曾为吴仁宝撰文，文章标题是《我们可以称他为伟人》，文中引述了被采访者的话：华西村好比是只大船，它在吴仁宝老书记的掌舵下，行驶的稳当又快速。
吴仁宝带领华西村发展集体经济，为华西村村民带来了实惠，也赢得了华西人对他的信任和爱戴，但华西村存在的问题，或许也是从吴仁宝时期就埋下了隐患。
在华西村，吴仁宝的事迹口口相传，比如：
华西村富裕起来之后，吴仁宝提出了“有福民享、有难官当”的新口号。他自己始终坚持不拿最高工资，不拿最高奖金、不住最好的房子。
种种事迹，都在宣扬吴仁宝作为一名共产党员大公无私的高尚情操。但是，当一个人把一个公共群体变成了家，他自己又是大家长时，公心与私信，还能分清吗？
复旦大学社会学教授周怡，曾在2002年至2003年间九访华西村。她将华西村称为“国中国”，而她眼里的吴仁宝则是“村之父”。后来的报道中，甚至有媒体将华西村比喻为“独立王国”，吴仁宝比为“国君”。
△矗立于白云中的金塔，来源：华西村官网
除了政治与经济方面，在思想方面吴仁宝也很有话语权。华西村经常开会，老书记又往往是主角，但华西村村民却不觉得麻烦，有村民称：“华西人都喜欢听老书记讲话，他会给我们很多信息，包括村况村外的事以及对国家形势、国家政策的解释等等。平时工作忙，没有时间了解的事，就依靠村会上老书记讲给我们听。”
△华西村的博物馆，占地总面积约1万平方米，按照北京故宫的太和殿与乾清宫以1:1原比例复制
华西村的村歌里唱社会主义；标语上写社会主义；标牌上印着吴仁宝的名言。但华西人对社会主义未必有深刻的理解，他们相信的是老书记所说的，“人民幸福就是社会主义”。
外界的种种质疑，都不影响华西人对老书记的崇拜。吴仁宝老书记的绝对权威，一直延续到现在，影响着他的子女甚至整个吴氏家族。
作为华西村领袖的吴仁宝，把村庄权力逐步从集体移向他的家族，使得华西村有了姓氏权力的意义。
2003年，华西村发生了一件大事，76岁的吴仁宝将自己执掌42年的华西村最高管理权，移交给他的儿子，39岁的吴协恩。
除了吴协恩，老书记自己的亲子全部为村集体的高层领导。
△周怡《中国第一村——华西村转型经济中的后集体主义》论文截图
而当权力体现家族符号时，利益同样垂青在这个家族。
2003年，北京青年报发文称，吴仁宝在华西村本届党代会上用常用的“可用资金”指标解释了他的几个儿子多年来为华西村所做的经济贡献，他的三个儿子和一个女婿，“四个人拿下的可用资金，占华西总量的90.7%。”
总括起来，一方面吴仁宝的所有直系、旁系亲属（符合劳动年龄的）都基本位于华西村的领导岗位；另一方面，所有华西村集体企业的要职都掌控吴氏家族的手中。
△周怡《中国第一村——华西村转型经济中的后集体主义》论文截图
但华西村村民对此并无异议，面对吴家控制华西村90%财产的说法，一些华西村老村民的态度是：“都是胡说，吴家人只是来管理，带领大家致富。”
2013年，老书记吴仁宝驾鹤西去，老书记逝世前，华西村22名党委副书记被免职，41位正副书记还剩下19位。除吴协恩担任书记外，此前在华西村任职的吴仁宝家族多人职务得以保留，吴家至少有9人仍担任副书记职位。
虽然在华西集团的转型过程中，也有不少外聘人才加入华西集团，但“吴家人”的地位稳固依旧。
2010年9月，《无锡日报》发表了《人才，华西前行的永续动力》主题报道。文章中重点报道了3位华西“领军人才”：周丽、孙喜耀、孙云南，三个人都是吴仁宝家族的第三代。
如今，吴仁宝的孙子、吴协恩的儿子孙喜耀，成为了大众眼中的“华西村第三代接班人”，他的目光落在电竞、互联网等新兴领域，但他接受采访时却十分老派的说：我只是给华西村打工。
他表示：“长辈们为华西付出这么多，这种状态本身也应该延续下去，去为华西做出一些贡献。”“在我们看来，从小在农村长大，亲戚、熟人盘根交错，回华西村工作也不再抗拒，现在自己反而更想为他们多做一些事情。”
有人说，只要把华西村看成一个家族企业，就好理解了。可是华西村，毕竟不只是一个企业，它仍然是一个村庄。
华西村有一套相对独立的制度，包括奖励、惩罚、利益分配等等。这套制度凝聚了自己人，却也带有一定的“排他性”，华西人已经“习惯”的村规，在外人看来却未必能习惯。
另一方面，被严格划定的秩序，以及长久以来的人情社会氛围，也在一定程度上阻碍了外来人才在华西村中的上升渠道。
除了组织机构上存在的弊端和人力资源上的限制。对“吴家”的过分信任，也容易造成不科学决策带来的失误。至少，孙喜耀布局电竞时，选择与王思聪联手，就不是一个十分英明的决定。
重重隐患，让华西村转型困难。华西股份财务总监吴文通曾对《长江商报》坦言，“我们每次都是陆续转型的一个过程，没有彻底地转型过，都是在实体经济出现问题、上市公司经营出现困难的时候，我们把包袱丢给集团，集团再把好的资源注入给我们”。
时代变了，属于华西村的优势也逐渐消弭在快速发展的节奏里，要如何跟上节奏，或许才是华西村需要思考的课题。
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