关 于传奇人物-郭广昌的知识大家了解吗？以下就是小编整理的关于传奇人物-郭广昌的介绍，希望可以给到大家一些参考，一起来了解下吧！
最近说了复星医药低估值：一家被低估值的综合性医疗公司这周涨了8%，然后周末消息，大股东又在港股创新高后增持了5990.81万港元，的确是值得重点关注。$复星医药(SH600196)$$豫园股份(SH600655)$$舍得酒业(SH600702)$
今天在网上整理了一些资料，我们来了解下这位传奇人物：郭广昌。
【资料图】
现任上海复星高科技（集团）有限公司董事长、上海复星实业股份有限公司董事长、复地（集团）股份有限公司董事长。
郭广昌少年故事：清明节这天，70多岁的吴加清老人在东阳市区的家门前悠闲地锄着花草。他还不知道，19年前的得意门生郭广昌此时正在万里之外的陕西黄帝陵，以“民间主祭人”的身份祭奠中华民族人文初祖轩辕帝。吴加清是郭在东阳中学念高中时的班主任。
老人从教一生，桃李满天下，但他对1985年毕业的郭广昌记忆尤其深刻。当记者赴东阳向他了解郭求学的情况时，吴老师娓娓道来，如数家珍：“我当班主任，主要关心学生两件事，一是身体，二是看他们有没有加班加点。三年当中，郭广昌基本上没有违规的地方，我都没机会找他谈话。每天的早锻炼，他都跟在我后面跑，没缺席，没掉队，没偷懒。我知道他经常去图书馆，学习课堂外的知识，但这也没错啊！而且他学习也很努力，每次考试都在前几名，很稳。”“不过，你说这个学生很听话吧，他倒也不是那种你讲到哪他就做到哪的学生，他很有主见，不盲从。当时班上经常搞活动，我会让学生写个活动总结或感想什么的。
其他学生的总结都交上来了。惟独没有郭广昌的。他觉得这没必要总结，也没什么可总结的，与其说大话套话，还不如一言不发。我也不生气，我还是尊重他的个人想法的。”“后来，他给我写信，说自己在大学里除了学哲学，还读了很多力学、数学的书。他不仅想读社会科学方面的研究生，还想攻读物理学的博士学位。他说虽然自己并不一定能成功，但进取心决不会消退。”吴老师为学生的远大抱负和志向感动了，他不知道，郭广昌有太多的理由要让自己成为一个优秀的学生，要出人头地。20多年前的横店没有影视城，当时横店人的日子是清苦的。在那里，农民的儿子想离开农村，只有两条途径：读书，或者去做建筑工人。
家境贫寒的郭广昌选择了读书，而且得到了家人的一致支持。在吴加清老师的印象里，郭广昌在东阳中学的3年中很少回家。就连长长的暑假，他也经常泡在学校图书馆里看书。其实，郭广昌是不能回家。农村学生的暑假要挨一个农忙，郭广昌倒是很想回家帮忙的，就是帮母亲煮一锅饭也好。
可是，姐姐和母亲都不要他干活，只要他好好读书。而且，郭家离东阳中学有20公里路，他回一趟家要走四五个小时的崎岖山路，第二天还要麻烦姐姐用自行车载他回学校。郭广昌发现，他回到家不仅帮不上忙，反而还要分家人的心。但他又不忍看着父母、姐姐劳作，自己一个人悠闲。矛盾的少年郭广昌只好回到东阳中学图书馆。只是觉得自己欠家人的债更重了，烙在心头的亲人嘱托更深了。
1993年，事业起步不久的郭广昌已有能力让父母过上好点的生活了。他在横店买了块地皮，建起一栋5层高的楼房。当了半辈子泥水匠的郭父，年轻时四处替人建房，这次终于住进了儿子为自己建的楼房。“广昌原本想接父母去上海住的，他搞房地产，房子也多，可是我父母亲习惯不了上海的生活。但广昌是很孝顺的，虽然工作很忙，可他每个星期都会打电话来问候父母，电话那头总是‘老娘’、‘老爸’喊着。”郭广昌的姐姐说。
现在，郭广昌给两个姐姐都盖了新房，还给二姐家买了辆出租车，让大姐收了生意摊子，从15里外的吴宁镇搬来跟父母住在一起，专职照顾。郭还主动承担了大姐两个小孩的学业费用。在横店采访时，远近的村民都能清楚地告诉记者哪间房子是郭家的，就连横店街头踩三轮车的外地小伙也一点不含糊。郭广昌在横店的知名度丝毫不减徐文荣。郭的大姐说，“弟弟没有忘了根，他说他一定会回报家乡。”
郭广昌的妻子为2000年复旦大学新闻系毕业的才女王津元，婚后为郭诞下一个女儿。
提到郭广昌，人们总会想到复星“创业五人组”。如果说其它民营企业都是以个人或家族开始，复星则是一个特例。这五个人的“不离不弃”，至今成为民营经济史上一个奇迹。
1991年，五个来自复旦大学的优秀毕业生，萌发了下海创业的想法，他们是郭广昌、梁信军、汪群斌、范伟、谈剑。而现在，郭、梁是复星集团的正副董事长，汪、范、谈三人则分别是复星医药、地产、信息技术方面的掌门人。“1992年11月我们几个人下海了，先是成立的广信科技咨询公司，为一些公司做市场调查；随后在1993年上半年，我们又开始生产和销售新型基因诊断产品——PCR乙型肝炎诊断试剂，开始了介入生物医药产业的第一步；1998年复星实业（复星医药前身）在上海上市，成功融得资金3.5亿，复星走上了进军资本市场的道路”，复星医药掌门人汪群斌对本报这样描述。
实际上，复星医药的路径一定程度上是复星集团的缩影。在汪群斌的描述中，复星十五年的三级跳也渐渐显露，1992年创办企业，1998年第一个产业公司上市，2005年复星集团决心红筹上市，集团整体发展战略定型。也许因为复星国际总裁梁信军善于沟通、开拓的原因，这些创业故事，在他的描述中增加了更多的感性色彩。当初，复星可以说是除了知识别无长物，复星前身广信科技成立时的10万元，其中3.8万还是郭广昌准备出国留学的钱，但是还没等签证下来，郭广昌就改变了主意，萌发了下海办企业的想法，这与当时还在复旦大学校团委当调研部长的梁信军不谋而合，那时刚留校的他很苦闷，正在绞尽脑汁想着如何实现理想。几个一拍即合的复旦学子，迅速成立了广信科技。
对于做市场调查和咨询，郭广昌可谓是驾轻就熟。还在复旦团委的时候，他就在统计预测分析中心工作过，多次带着学生搞市场调研，但以前的调研主要是为了得出一个学术结论，现在的市场调查可是为了生存发展。郭广昌骑着自行车不断地去找项目，太阳神、乐凯胶卷、天使冰王等诸多品牌成为公司的客户。公司成立10个月，居然就赚了第一个100万元。
接下来做什么？街上的咨询公司、调查公司越来越多，利润也越做越薄，郭广昌想自己做产品，先后搞过彩色火焰蜡烛、咕咚健身糖、婴儿尿湿报警器，但都不成功。眼看着赚来的钱越做越少，郭广昌觉得这样下去也不是个办法。这时，郭突然发现了一个机会，郊区一家房地产公司的房子卖得不是很好，于是决定做房产销售。当时上海卖房子的通常做法就是在工地附近挂块售楼广告，而且喜欢将房一栋栋地卖给企业客户，郭广昌卖房子的不同之处是打广告，在报纸上登，夹报广告也做，还有邮递广告，房子也不是一栋栋地卖给企业客户，而是一间间、一套套地卖给个人消费者，现在看来很平常的办法，在当初却很新鲜。为把当时一些“海归”的家庭情况打听清楚，他们还跑到出入境管理部门去查，把广告送上门，结果房子的销售量一下就上去了，复星赚来了第一个1000万元。
有了资金的郭广昌几个人，慢慢找到了市场的感觉。1993年上半年，他们决定放弃自搞产品，回到母校，找到生命科学院一种新型基因诊断产品——PCR乙型肝炎诊断试剂，开始了介入生物医药产业的第一步。在合作方式上，复星提供基因诊断检测设备和技术人员，医院提供场地，利润两家分成。从PCR上，复星赚到了第一个1亿元，那是在1995年。中共“十五大”召开后，民营经济地位得以确认。1998年，复星实业上市，募集3.5亿资金。郭广昌和他的创业五人组似乎走得一帆风顺。2007年7月16日，复星国际香港成功上市，融资128亿港元，成为当年香港联交所第三大IPO，同时也是香港史上第六大IPO，复星集团也成为了市值800多亿元中国最大民营企业集团。
有人说，郭广昌的创业史是一个神话。至此，郭广昌的复星系已经形成了涉及生物制药、钢铁、房地产、信息产业、商贸流通、金融等多个领域的庞大产业规模，直接、间接控股和参股的公司逾100家。旗下的上市公司包括A股的南钢股份、复星医药、豫园商城等，在港上市的H股则有上海复地和招金矿业等公司。“现在有些人把复星说成一个神话，给人的感觉是,好像这帮人运气特别好，摔了一跤,都捡到了金子。没那么容易，很辛苦的。
复星的第一个100万是靠咨询赚到的，靠知识赚钱；第一个1000万是房地产营销做到的；第一个亿是靠生物制药赚来的；而第一个10亿是通过资本与产业相结合达到的，复星发展的轨迹实际上非常清楚，复星怎么会是神话呢？”郭广昌这样认为。“复星过去15年来最大的成功就是抓住了机遇”，在郭广昌看来，改革开放以来，中国有四次机遇，最早的开放搞活，出现了很多个体户；然后是1992年邓小平南巡后，知识分子可以下海办公司；第三次就是资本市场从审批制转为核准制，让一些业绩不错的公司特别是民营企业有了机会；第四次是1998年国有企业退出非竞争性行业的机会。“后面这三个机遇，复星全部都抓住了，也就造就了今日的复星。”郭广昌说，“而现在上海和中国又出现了新的机遇，这也是复星下一个15年的机遇。”不管是不是神话，复星的路是走出来的，15年的快速健康发展，复星没有停下发展的脚步。尽管也曾遇到过一些挫折，复星不仅没有被击倒，反而在逆境中学会了应对和坦然。
对复星的未来，郭广昌的思路很清晰：整体上市之后，他会把复星集团各单元分拆上市，从香港和内地的两个资本市场获取更多的资本，来构筑他下一个产业整合计划。“从投资的角度来说，就要彻底的多元化，而做企业经营，就要彻底的专业化。”郭广昌的解答似乎离真理更近一些，因为复星是比较幸运的，到目前为止，复星几乎没有大的投资失误，资金链反而越做越好。如果说郭氏投资的多元化就是价值发现能力，即“反周期理论”的话，所谓做经营的专业化，复星采取的则是专业的人来管专业的事，不往参控股企业“掺沙子”，通过“系统对标，管理提升”的方式促进企业经营。
令外界印象深刻的是，迄今郭广昌进入的几大主业、控股或合资的几大公司，这些年无论是销售收入还是净利润均获得显著增长。南钢，根据复星提供的资料，2003年复星集团要约收购南钢股份时，南钢近14000人生产280万吨钢，年利润不到3亿元，在全国的钢铁行业里排在20多位。而经过四年的时间后，南钢的产能已经达到了650万吨钢，比四年前翻了一倍还要多，在主要产品中，中厚板排名全国第3，管线钢第4，造船板排名第6。南钢改制四年，共计上缴税收45亿元，比此前建厂45年来的总和多出8%；累计实现利润48亿元，比前45年总和增长116%。
豫园商城，复星进入5年来，销售收入的年复合增长率达到16.1%，净利润的年复合增长率达到37.4%。招金矿业，复星投资三年来，销售收入的年复合增长率达到29.4%，净利润的年复合增长率达到49.5%。
国药控股，投资后的四年中，销售收入的年复合增长率达到43%，其中60%为内生式增长，净利润的年复合增长率达到39%。这些数字给了郭广昌充足的底气驳斥外界的偏见，“一些人讲来讲去就看出我们很懂得财技，很懂资本市场，其实如果离开了复星含辛茹苦地培养这些产业，含辛茹苦地去创造利润，含辛茹苦地一步步提升我们的管理，资本市场会认可你吗？不可能的。”知识改变了郭广昌的命运，而现在，郭广昌正试图用资本改变一些产业的命运。
还有今年收购的舍得酒业都让我们见识了他的眼光独特。
钢铁业一向被人视为夕阳行业，但复星斥资3.5亿参股全国最大发营钢铁企业唐山建龙；证券公司遍遭重创之时，复星又逢低介入证券业；就连如火如荼的房地产业，当初复星在上世纪90年代中期进入时，也正陷入泡沫破灭后的迷惘时刻。“资本好像是水，一个产业就像是鱼，水小了，鱼养不活，而如果是洪水，就会把鱼冲走，复星就是要在产业周期的变动中发现企业的价值。”郭广昌说。
这让人想起李嘉诚的投资，李往往不是行业的最先进入者，但是一旦时机合适，就可以凭借资本的优势迅速发力，成为领跑者。这种“反周期投资”的理念，郭广昌以15年之期，完成了从白手起家到拥有多家资产关联的上市公司、100多家关联企业的蜕变。郭广昌相信，随着中国经济崛起，一定会出现中国的GE，或者内地的和黄。而他，希望自己成为这种企业的舵手。
公众号：A战胜自己
标签： 郭广昌女儿
