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10月18日，苏宁举办第四届1200传承跑活动。苏宁“1200”3000余名管培生在苏宁总部集结就位，以一场双十一誓师大会正式拉开帷幕。本次传承跑活动，也是苏宁面向新十年充沛“人才供应链”实力的彰显。
“1200工程”是由苏宁控股集团董事长张近东创立的自主人才培养工程。作为苏宁重要的人才供应链，“1200工程”为苏宁30年来的发展注入了源源不断的新力量。
从创立之初到现在，苏宁不断转型升级。在三十年的发展中，苏宁从最初的空调专营走向全场景、全品类布局，从线下渠道发展到线上线下相结合的全渠道经营。
纵观苏宁三十年来的发展历程，每一次的转型与战略升级，除了张近东对于市场及战略的把控布局，还有很重要的一点是，在战略的落实上，张近东有可用之“人”。
在苏宁决战下一个十年的关键节点，“1200”工程作为张近东亲自发起的苏宁核心人才储备工程，身上肩负着开创新十年发展的使命和职责。张近东认为，年轻人本身就代表着未来，代表着最前沿的市场。面向新十年发展，深化互联网零售转型，苏宁也需要大批成长于互联网环境下、具备互联网思维、能够打破固有僵化思维的年轻人加入。在苏宁今年入职的1200十八期中，95后占比超8成，97后占比接近5成，甚至已有“00后”步入职场。
在2020年苏宁半年度工作部署会上，张近东表示：“要加速推进干部年轻化的进程，打破思维惯性，大胆让年轻人上位，不仅是80后、85后，甚至是90后、95后都要大胆提拔，不要怕出错，要敢于让大家去‘独奏’，在一些重要岗位上可以开展‘赛马机制’。”
今年九月，苏宁也对外公布了新十年人才发展战略：未来十年，苏宁将大力推进从“80后总裁、85后总经理、90后总监”到“95后总裁，00后总经理，05后部门负责人”的进化，大胆任用年轻干部。
在张近东看来，零售是一场没有终点的马拉松，苏宁的事业没有止境，需要一代又一代苏宁人传承发展。“1200工程”成立的初衷就是打造苏宁事业的接班人梯队，通过一批又一批“1200”的引进、成长、成才，最后接过企业发展的接力棒，把苏宁的事业进一步发扬光大，传承百年，遍布全球。
先有百年梦，后有百年业。要“百年长跑”，就要先进行支撑百年的人才供应链建设。在这一点上，苏宁走在了前面。在未来，1200工程培养的各类人才将会源源不断地输送到各个核心岗位，为苏宁在下一个十年持续注入新鲜血液，为苏宁持续创造发展动能。$苏宁易购(SZ002024)$@今日话题
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