最近这段时间总有小伙伴问小编疯狂的双汇是什么，小编为此在网上搜寻了一些有关于疯狂的双汇的知识送给大家，希望能解答各位小伙伴的疑惑。
2022年04月15日，加班到深夜的小李，饥饿难当，从楼下买了一根香肠，拆开就往嘴里塞。
突然，一阵剧痛，血腥子味充满口腔。小李立马吐到地上，竟然发现双汇火腿肠里躺着一根很粗很长的尖锐异物。
(资料图片仅供参考)
幸亏没有用力咀嚼，不然就得去挂急诊了，小李忍着剧痛，去找便利店理论，对方回应：
都是经过质检的，我们也很惊讶。
小李不甘心，决心维权到底，然而当他打开黑猫投诉的时候，彻底傻眼了……
在黑猫平台上，双汇的投诉量近2000条，4月投诉量爆炸，高达190条，大家的投诉理由很一致：
“异物”。
一个网友说，自己在淘特的宏隆食品店买了双汇王中王，打开后，酸臭无比，不明液体闪着亮光，客服给的解释是火腿肠天气热，糖分融化。
最后才知道，这是因为火腿肠的铝环密封不严，导致大量细菌滋生水分。
还有在里面吃到不明动物组织的，呕吐不止。去找商家理论，结果双汇客服的解释是，“不可避免的内源性问题”，只能赔300块钱。
老金翻了翻字典，“内源性”不是指医学上身体内部出现问题吗？双汇公关的学识，真的是海纳百川。
看完黑猫投诉，意犹未尽，只能说，现在的双汇，很实惠，买一送一，绝对的潮流“盲盒”尖品：
霉菌款、毛发款、骨头渣款、塑料片款、建材款、钢丝球款、动物款……
因图中内容会引起高度不适，采用投诉截图，来源于黑猫投诉
泡泡玛特盲盒，会告诉你，这个盒子里能开出什么，是有范围的，而双汇盲盒，没有天花板。
曾几何时，双汇可是河南之光。一年宰猪1100万多头，从一线CBD 的冷鲜柜到乡村小卖铺的零食货架，都有它的身影。
而现在，质量问题，甚至超越2011年的瘦肉精事件，华丽的大厂外袍剥离后，是另一番景象。
双汇，到底怎么了？
01
网上有一篇高赞回答，一个自称在双汇工作多年的老员工，徐徐道来：
出现异物，主要因为坏人多。
火腿肠的生产过程不复杂，首先是按照一定比例解冻猪肉和鸡肉，之后打碎成泥，掺入各种食品添加剂，进入搅拌工序。
搅到一定程度后，按照规定时间倒进料斗里，被推到灌肠工序，启动灌肠机把肉馅装到肠衣中。
然后就开始杀菌消毒、蒸煮，两个小时后，火腿肠出炉，晒凉后包装封箱出货。
在整道工序里，最容易掺入异物的就是打肉馅的时候。
他说亲眼目睹过工人往肉馅里塞东西，一个车间，一个工序，少说几十人，人心各异，防不胜防。
好像有点道理，又好像哪里不对。
既然人心叵测，那为何去年风平浪静，今年质量问题集中爆发？意思是员工过去是好的，今年是坏的？
再查这个答主之前的发表，基本都是维护双汇口碑的公关文章。
老金顿悟。
企业出问题，第一时间雇佣水军甩锅给员工，难道不是互联网企业的烂招吗，双汇学得挺像。
从双汇火腿肠中吃出骨头渣和动物组织，这说明当初绞肉前，就没经过检验，没有把杂质剔除干净。
火腿肠出现霉斑，这在消毒杀菌工序时就出现了纰漏，或者为了省事干脆省掉了这道工序。
今年315曝光，就能证明真伪。
南昌双汇生产车间，员工工作服发黑发臭，生产消毒车间风淋系统已经损坏，多员工未按操作流程消毒。
猪排掉落地上，没有进行清洗，而是用泔水毛巾擦拭，然后直接装袋入库……
虽然双汇官方发文致歉，整改南昌工厂，辞退负责人，但黑猫数据显示，质量维权数量在4月加速上涨。
这证明，双汇的其他工厂，还在继续生产“火腿盲盒”。
消费者的口诛笔伐，结果换来的是双汇的傲慢和轻视。
但别忘了，今天不是2011年，互联网对舆论的推动，很可能形成推倒双汇帝国的一次滔天巨浪。
不知道站在香港丽思卡尔顿大酒店顶楼喝咖啡的双汇董事长万隆，是否察觉得到。
不过这些已经不重要了，因为今天发生的一切，早在一年前，就在他儿子口中得到证实：
“双汇迟早都是要牺牲掉的”。
02
500年前，明朝第十一位皇帝明世宗，驭官治民，抗击倭寇，开创了嘉靖中兴的局面。
但在后来，长达20年，他开始信奉道教、敬鬼神，痴迷钱财和成仙之术，还重用奸臣严嵩，使得朝政大乱，国势逐渐中落。
在万洪建看来，他爹万隆就是这样的狠角色。
图为万隆
2021年，双汇爆发“父子大战”，一度火出银河系，万洪建控告其父万隆多宗罪状，其中最严重的是：
贪。
其实双汇最早是河南漯河的国营企业，万隆为了资本化，早在2006年，就通过6-7层资本运作手段，将双汇一步一步变成境外资产。
万洪建说，腾挪过程堪称史诗级教程，请了一个专业人士，花了几个月的时间，才勉强理清楚其中的逻辑。
然而唯一的漏洞就在于，在2007年双汇国企改革末期，鼎晖行贿给了万隆高达2亿美金的巨款，至今，这笔钱万隆一分钱税都没缴过。
2017年，当时双汇集团为了攻城掠地，扩大经营范围，承诺给予时任总裁游牧等管理层，接近3亿美元奖励。
兑现时，万隆后悔了，偷偷私吞了这笔钱。
更是在游牧即将连任前，更换了双汇的管理层，伤透了心的游牧，带着大批双汇中高层加入了对家雨润。
这些都是为双汇打天下，个个独当一面的老将。人才纷纷离走，造成双汇中高层严重缺位，也为一线市场的崩塌埋下了伏笔。
但这还满足不了万隆的胃口。
2021年3月，万隆联合新CEO郭丽军，决定提高旗下美国公司的猪肉出口价格，遭到所有贸易部门管理层的反对。
因为当时美国猪肉出口价，平均在1.8万/吨左右，而自己旗下的公司本应该采购价更低，但万隆却反向操作，将美国公司猪肉，从2.15万/吨提价至2.58万/吨，然后再卖给双汇。
这笔交易直接导致双汇亏损8亿多元，其中的油水自然流进了万隆一个人的口袋。
这种用决策失误掩盖资产转移的伎俩，万隆已经熟能生巧，但殊不知，一次接一次对双汇的伤害，已经让整个集团体系分崩离析。
03
2021年，双汇发布年报。
公司营业收入及净利润分别为666.82亿元、48.66亿元，较上年同期分别下降9.72%和22.21%。
这是自1998年上市以来，双汇发展全年业绩降幅最大的一次。
公司给外界的解释是，财报难看，源于天灾，猪价波动太厉害。
不知道躺在圈里的二师兄，愿不愿意背这口黑锅。
今年疫情肆虐，美国猪肉价格疯狂上涨，双汇成本陡增，这种情况下，基本企业都会收紧裤腰带，抗风险。
让人感到意外的是，双汇在营收、净利双降的情况下，依然坚持分红45亿元，分红率达到92%，相当9成利润都用来分红了。
持股超70%的母公司独占31亿元。
万隆老爷子，年事已高，可能对贪得理解，越来越通透了吧。
但投资人不是傻子。
从去年“父子内斗”到现在，双汇公司股票已经累计下跌约20%，市值缩水约240亿元，现在股价还在持续下行。
而对手传统企业，云润，金锣，穷追不舍，从上游飘下来的牧原，新希望、正大等企业，正在快速切入市场，就连游牧转投的雨润，2021年六连亏已经划上句号，由亏转盈，否极泰来。
高管离职，一线瘫痪，贪欲横行，入不敷出，人心涣散，外强横立，这座猪肉帝国已经在摇摇欲坠。
看到这里，想必大家理解了，为什么双汇能造出这么多“火腿盲盒”。
微博最近在网上发布了一个调查问卷，双汇火腿肠频现食品安全问题，你还会再吃吗？
11万人参与，抛除不吃火腿肠的网友，选择“不会”的达到了7.8万，拒绝率高达79.6%。
因为人们实在不敢再开盲盒了。
标签： 河南双汇火腿肠事件
