(相关资料图)
随着社会越来越发达，大家都选择在网络上汲取相关知识内容，比如美团、窝窝团、拉手网和团购，为了更好的解答大家的问题，小编也是翻阅整理了相应内容，下面就一起来看一下吧！
最近《创业家》和《第一财经周刊》都以团购做了封面，对象都锁定所谓“团购第一梯队”——美团、窝窝团、拉手、满座、糯米团，连采访对象都不带变（有三位CEO、传说中被窝窝团挖墙脚的80后骨干员工以及济南0351团创始人），所以非要买的话买一财那本就好了。现整理可能有用的料如下：
行业：
广告支出：团购导航广告和百度关键字是必投项目——hao123为150万/月、360导航为100万/月、加上团800导航和百度关键字花费共计500万/月，线下广告另计；在线上广告支出上，“电商企业花100万干的事团购网站得花200万”（美团人语）；现在还在分众上长期投广告的基本只剩下糯米团倒贴谈单：如果对方是店长，回扣成了常规手段，开始是毛利对半分，现在为了抢单子利润全部奉送对方；一家知名北京自助餐要求所有跟它合作的团购网站一律倒贴25元，不能多也不能少；大众点评是业内倒贴最凶的一家，据称分站每月“要求”倒贴200万；商家利用倒贴回购团购，买一单干赚一单，不提供任何服务人力成本：前五名团购网站平均人力成本7500-8000元/月过期退款：今年3月美团率先推出“过期退款”，过期未消费收入平均占团购网站销售额5-10%毛利：去年大团购网站的加价比率（毛利率）通常为10%，今年普遍下降到几个百分点上市：Groupon推迟上市计划，打击了一大片中国同行……美团网：
全国约100个分站，员工2500人，每站人数约25人，人力成本占总成本一半主打城市是上海，贡献约1/4销售额“现金流是平的”，下个月流水补上个月亏损，毛利6-8%满座网：
全国65个分站，员工1500人，每站人数约25人，底薪2500元推广费用占总成本三~四成正在提高加价比例，最近两三个月每月提高1个百分点，9月目标是提到10%拉手网：
全国180个分站，平均每分站30人，华东区贡献1/3总收入率先发明“一日多团”，号称站上SKU（单品）最多2011年2-3月内花掉1000万美元市场费用（CEO吴波说这笔费用并非每个月都那么高）7月份流水1.67亿窝窝团：
全国150个分站，员工5500人，平均每分站37扩张策略是收购，全部发生在人口50万以内的三四线城市7月份流水1.64亿知乎上有一哥们做了个窝窝团实力的评估，可参考看：网页链接糯米网：
全国80多个分站，员工600人，每站平均不到10人每个员工人力成本加均摊办公成本为1万元/月2011Q2亏损450万美元，平均每月亏损1000万人民币最后必须再看一遍这个：
Groupon 是一场赤裸裸的庞氏骗局？网页链接
标签： 第一财经周刊团购
